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27/11/2008 经济形势不好的时候，我们该……经济形势越来越不好了……
这个时候我们该……
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办公室资材员小N说：“A4打印纸停止供应！”
预算员小Y说：“那需要打印的文件怎么办？”
技术管理员说：“全部扫描，然后发给对方！”
小Y又问：“要盖公章呢？”
小N说：“那就寄个公章过去！”
我说：“那就寄个萝卜过去……”
21/11/2008 今天开始阅读《The Mythical Man-Month》！ 怀着无比崇敬与虔诚，今天我开始阅读《The Mythical Man-Month》（《人月神话》，中文译版，目前没打算读E文原版，省的被周遭的人扔臭鸡蛋、西红柿，满口谩骂我装“13”……）。这本号称软件工程和系统工程方面的神书，发行了33年周年纪念版，今起开始拜读！
笔记：
Silver Bullet（银弹）：显然是计算机的俚语（汗一个，一个20多年前的词，今天才搞明白是啥意思，关键时刻就得“放狗”～），指某种捷径，《人月神话》提出“十年之内无银弹”，即没有任何一项技术或方法可以让软件工程的生产力在十年内提高十倍。 20/11/2008 Solo Programmer 历时一个月的计算分析软件中通过了评审，我还特地为软件进行了包装，制作了ico的图标
又花了几小时把所有软件著作权的文档更新了一遍，上交了事～
整个编写的过程很让我享受，遇到不少的问题，查找了不少的资料，不过还是网络给予我最大的帮助，走投无路的情况下，放狗（google的爱称 ^_^）出去搜索总是屡试不爽……操作Excel、相对路径、绝对路径……这些都是把我折磨的死去活来的问题，但最终还是解决了～
编程本身不难，但是bug的除去确是个身心俱疲的工作，深深体会到这是与需求有着同样份量的阶段。
任重道远的下阶段：
◎这个项目虽然已经完结，但是却是给我郑老板新的创新思路（这位大叔甚至把他最近正在研究的“什么是创新”的文档调出来和我开展头脑风暴活动……），最终他决定把另一个更复杂的分析软件列入明年的科研中去，其中有一大块是体力活，需要把两本规程上的数据录入到数据库，真是名副其实的体力活……（我这倒霉的孩子……）
◎选择新进的大学生进行基础程序培训，加快程序开发进程（这还要写教材了……），希望这能早点结束我Solo程序员的日子。
14/11/2008 两天……老妈这两天又得了重感冒，请了两天假，在家里照顾她老人家。
只身在外，没照顾过人，也没被人照顾过，这次她病的这么重，真让我有点措手不及。
由于体质太差再加上药物过敏，很多针剂都无法使用，勉强打了一次“阿奇”竟也有反应……看着老妈病情不断加重，心里真不是滋味……
吃过了大量的西药加中药，第二天总算有点好转，这期间我还特地制作了“山寨版皮蛋瘦肉粥”＋“山寨版耗油生菜”……，个人感觉味道还可以就是卖相不待提高。
特别鸣谢：
小S、小J、小C等，不愧是好兄弟姐妹，千里迢迢从单宿赶来探望，很让我感动！在此向关心我妈的同志们表示最衷心的谢意！
Wish：
 ：妈妈早点康复！ 11/11/2008 辞旧迎新…… 值此“单身光棍节”到来之际，我迎来了更换安全帽的日子，跟随我三年的安全帽甲（红色帽徽那个啦～～～）
怀旧的我，特地借来相机给他们拍照留念，嘿嘿嘿……
身上布满伤痕和油渍的安全帽甲有着太多的故事了，那几次风雨交加的台风夜，冒雨参加防汛防台演习……；晃晃悠悠的和我一起攀爬在120米烟囱的路上，冷汗浸湿了帽沿……还有很多次在现场上窜下跳时不经意间重重的撞在头顶上的冰冷的设备上……摸着他身上的已经无法拭去的伤痕，心中涌上些许感慨……
也希望从今天开始，不如意的境遇也有新的改观，加油！！！ 07/11/2008 怒！！！准备了良久的考试，满以为明天去一了百了的，今天下午突然接到短信通知：考试延期了……
关于延期举行全国计算机技术与软件专业技术
资格（水平）考试的通知
接全国计算机技术与软件专业技术资格考试办公室紧急通知，原定于2008年11月8日、9日举行的计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试推迟至2008年12月20日、21日。 上海考区的考试安排在12月20日，考试地点不变，准考证请于12月15日－20日在本网站下载。
上海市职业能力考试院 二○○八年十一月七日 突如其来的变故，打乱了原本指定的计划，不得不重新调整自己的时间表…
04/11/2008 首个工程类计算软件开发过程记录－4 这周六就要赶鸭子上架了参加考试了，但是这个时候Boss 郑休假归来（好家伙消失了两个星期……），一见到他老人家就赶快拿出自己的软件和他探讨，起初他对我的软件赞赏有加，并且为这个处女作定义了“在房检站历史上具有跨时代意义的作品”（-_-||汗一个）……
中午，我正利用休息时间关注一下国际金融市场的时候，郑老板冲了进来“错了，错了……”我的心中一阵寒，预感的不祥的事情就要发生，果然，出了两方面的问题：一、他发现提供的部分原始资料出错，二、希望把原来的软件界面进行大的改动……
最忌讳的事情还是发生，这能怪谁？
从接过毕业证书的那一刻，我就该意识到，一竿子插到底的日子已经结束了，象征性的可行性研究、需求分析报告、概要设计、详细设计、编码、测试……的软件工程手续不再只是骗学分的文档了，更何况这次连这些走过场的文档都没有写，就急匆匆的赤膊上阵了……
小的改动那都是OK，但是涉及到版面的大手术就没这么简单了，再加上开发环境自身的缺陷导致了大换血的局面……
◎血的教训◎
1、及时的沟通再多也不为过，充分的了解客户的需求，在保持目标不变的基础上不断的修正过程。
2、严格按照软件工程的开发模式一步一个脚印的干活，繁琐但有序、省力。 |
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